为应对集团转型发展及新冠疫情的持续影响，结合集团全员营销活动“积分制、全覆盖、多方位”的总体思路，6月20日下午，常运供应链召开2022年“全员营销”动员大会。所有管理人员参加此次会议。

会上，公司副经理周阿岳总结了2021年全员营销指标完成情况，详细介绍了2022年全员营销指标办法，并逐一细化分配到个人。随后向与会人员详细介绍了全员营销中传统包车、定制包车、旅游产品、龙捷快修四种业务具体的操作办法。

会议最后，经理印志峰对大家在2021年全员营销活动中的努力给予肯定和鼓励，并结合会议内容提出工作要求：一是要思想上重视。打破传统营销模式，以新的创新思路、新的理念，谋求新的突破、取得新的发展。二是要行动上落实。转变观念、迎难而上，在逆境中挑战，积极挖掘周边人脉资源。戮力同心，提速冲刺，确保完成全年目标任务。