近日，常运供应链公司召开2022年度经济运营分析会议，全面总结公司各项经营工作和主要指标完成情况，着重谋划来年经营布局，为高质量完成全年任务目标奠定坚实基础。

      会上，各部门负责人分别就2022年生产经营计划落实情况、存在问题进行了详细汇报和分析，客观阐述年度经营情况，着重分析经营指标完成情况。各分管领导也对本部门年度工作、来年思路，具体方案作了点评和部署。

      最后，供应链公司经理林哲建强调：2022年，虽然受到疫情影响，但公司经营总体稳定。2023年进入后疫情时代，挑战和机遇并存，公司各部门、各项目组要有经营者理念，聚焦项目绩效，直面存在问题、寻求解决方案，务实重干，在稳住基本盘的同时，积极开拓进取，不断提升运营管理能力及自身业务水平，全力推动公司三年提升计划实施，开创高质量发展新局面，努力完成全年经营目标任务。

                                                                                   （常运供应链 龚莎）