近日，常运供应链公司召开2023年度经济运营分析会议，总结过去一年的成绩与不足，明确新一年的各项目标。。

       会上，各部门负责人分别就2023年生产经营计划落实情况、存在问题进行了详细汇报和分析，客观阐述年度经营情况，着重分析经营指标完成情况。各分管领导也对本部门年度工作、来年思路，具体方案作了点评和部署。

      最后，供应链公司负责人周岳总结发言，表示2024年是公司“三年计划”的最后一年，挑战和机遇并存，公司各部门、各项目组要树立起经营者理念，聚焦项目绩效，充分盘活资产，实现资产价值的最大化。做好后勤保障，兼顾安全生产，确保员工的人身安全和公司的财产安全。在新的一年里，各部门各项目组之间要加强协作，充分发挥自身优势，努力提升服务质量和运营效率，争取更大的突破和发展，实现新一年的战略目标，再创辉煌。

（常运供应链 龚莎）